3-1、商业银行现代管理前沿研修班 |
研修对象 |
各商业银行(含信用社)各部门领导和业务骨干 |
研修内容 |
资本管理：
1、资本充足率与银行稳定性
2、《巴塞尔新资本协议》理论与实践意义
3、中小银行资本充足率与资本结构
4、经济资本的理念及在银行业中的应用
5、经济资本分配方法
预算管理：
1、商业银行的战略规划与战术计划
2、全面预算编制的程序与方法
3、预算控制的几种形式
4、基于全面预算的业绩考核
此外，还有银行产品定价、绩效考评等专题。 |
研修时间 |
6天 |
3-2、经济资本管理专题修班 |
研修对象 |
商业银行（信用社）行长（主任）等高级管理人员 |
研修内容 |
1、资本充足率与银行稳定性
2、《巴塞尔新资本协议》理论与实践
3、中小银行资本补充机制
4、中小银行资本结构与资本充足率
5、经济资本理念及在银行业中的应用
6、经济资本配置方法
7、基于经济资本的绩效考评
8、经济资本应用案例分析 |
研修时间 |
5天 |
3-3、“流程银行”专题研修班 |
研修对象 |
商业银行（信用社）高级管理人员 |
研修内容 |
1、“流程银行”设计原理及应用
2、“流程银行”与商业银行组织架构再造
3、“流程银行”与贷款风险控制
4、营销系统流程再造与支行（网点）定位
5、如何实现从“部门银行”向“流程银行”的转变
6、IT业务流程再造研究
7、“流程银行”与合规机制
8、“扁平化”和客户管理系统流程再造 |
研修时间 |
4天 |
3-4、银行法律事务高级研修班 |
研修对象 |
商业银行(信用社)法律事务部、办公室或信贷部领导和业务骨干 |
研修内容 |
1、银行法律基础(民法原理中的有关内容)
2、商业银行、中央银行法与银行监管法
3、合同法实务
4、担保法实务
5、票据法实务
6、防范金融欺诈与犯罪的法律对策
7、法律风险和法律纠纷的应对
8、经验交流：银行(信用社)法律事务的组织与管理 |
研修时间 |
5天 |
3-5、商业银行管理会计应用专题研修班 |
研修对象 |
商业银行（信用社）中层以上管理人员 |
研修内容 |
1、管理会计在商业银行中应用的发展与趋势
2、商业银行内部资金划拨定价（FTP）
3、商业银行资产负债管理
4、商业银行责任中心的划分
5、商业银行全面预算管理
6、商业银行内部经营业绩考评实务
7、商业银行成本控制
8、作业成本法在商业银行中的应用
9、银行管理会计中的其他热点问题
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研修内容 |
5天 |
3-6、商业银行资产证券化专题研修班 |
研修对象 |
商业银行（信用社）高管和研发部等有关人员 |
研修内容 |
1、资产证券化理论分析
2、试行资产证券化的必要性、可行性
3、资产证券化的会计、税务处理与相关法律问题
4、商业银行中长期贷款证券化方案设计
5、商业银行不良资产证券化方案设计
6、商业银行住房抵押贷款证券化方案设计
7、商业银行资产证券化案例分析 |
研修时间 |
4天 |
3-７、银行并购重组高级研修班 |
研修对象 |
商业银行（信用社）高级管理层和投资银行部、计财部、法律事务部等管理人员 |
研修内容 |
1、商业银行并购重组的动因及方式
2、商业银行并购重组中政府的作用
3、对恶意收购预防和反收购的对策
4、银行并购重组中法律顾问、财务顾问的遴选
5、引进战略投资者的标准、目标公司（银行）的选择
6、银行的投资价值及评估
7、银行财务重组和增资扩股方案设计
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研修时间 |
5天 |