作者简介

　　许学军　经济学博士，上海理工大学管理学院副教授，在商业银行、证券公司、上市公司以及国有企业集团有过多年工作经历，曾任大型国企郑州路桥建设投资集团总经济师、党委成员，在人力资源管理、战略管理、母子公司管控和商业银行经营管理等方面有一定理论造诣和实践经验：在各类期刊上发表文章多篇、出版专著一部。

目　录

　 第一章　商业银行绩效考核概述
　　 第一节　绩效考核的一般原理与方法
　　 第二节　商业银行绩效考核体系的演化
　　 第三节　商业银行经营环境与经营模式对绩效考核体系的影响

　 第二章　总支行管理模式下的绩效考核
　　 第一节　总支行管理模式
　　 第二节　传统模式绩效考核与扁平化模式绩效考核

　 第三章　建立在目标管理基础上的支行(部门)绩效考核——目标绩效考核
　　 第一节　支行绩效考核基础　
　　 第二节　支行绩效考核的指标体系
　　 第三节　支行考核结果的应用

　 第四章　建立在分部门核算基础上的支行(部门)绩效考核——责任绩效考核
　　 第一节　责任绩效考核的基本原理
　　 第二节　内部转移价格的确定
　　 第三节　责任绩效考核体系

　 第五章　网点考核
　　 第一节　网点概述
　　 第二节　网点评价指标体系
　　 第三节　自助银行绩效评价体系

　 第六章　员工绩效考核
　　 第一节　员工绩效考核概述
　　 第二节　岗位分析
　　 第三节　柜员绩效考核
　　 第四节　客户经理绩效考核
　　 第五节　管理人员绩效考核

　 第七章　商业银行外部评价体系
　　 第一节　社会中介评价
　　 第二节　金融监管评价
　　 第三节　银行业内“标杆”考核

　 第八章　经营管理层绩效考核
　　 第一节　股东对经营管理层的考核与激励
　　 第二节　现代公司治理结构下的薪酬考核机制
　　 第三节　对经营管理层的激励

　 第九章　商业银行绩效考核新思路
　　 第一节　平衡计分卡
　　 第二节　经济增加值
　　 第三节　经济资本

　 参考文献